我们的服务
合同,商务及项目管理
我们的客户每天面临各种类型和规模的专案。故此,我们提供的服务也是广泛和多元化的,以满足不断变化和严苛的商业环境。
我们提供全过程的项目管理及建筑合同管理服务。
造价咨询,招标,合同制定及合同管理
当中造价咨询就包括可行性设计阶段,大纲设计阶段,深化设计阶段的造价咨询;包括向业主提交估价及不同设计方案的造价资料,财务安排及在工程进行期间就各种工程变更提交工程造价变更报告,工程进度报告等。在工程完结后,亦负责提供决算及财务审核。
另外招标及合同制定就包括制订招标文件,审阅招标文件及提交审阅报告。制订工程合同,和向业主提供相关意见及专业评审报告等。
与此同时,我们提供全面的合同管理服务,包括审查和起草商务信函,以保障客户的利益和权利,通过合适的通知书,在适当时候提出索赔,并建议保存必要的记录和证据以支持各种合同索赔。
在分包方面,我们可以提供分包合同的采购战略和起草分包合同的协议和文件,以满足客户的不同需要。
合同审理
我们的服务将集中为承包商审查和分析合同文件,确定不同的项目和合同形式内的风险,并提出可行的风险管理方式,以增加中标的机会。此外,我们可以度身订造合同条件,合资企业的协议,投标前协定和补充协定,以满足客户的特殊需要。
商务管理
建筑作为一个商业,其运作要合乎市场经济的原则在这方面,我们的服务包括:确保客户得到应有的收入,持续地监控客户项目的进展,编制建筑工料的数量,估算,付款申请,变更估值和编制决算和结算等。
此外,我们可以提供意见和协助客户建立自己的成本管理系统,编制项目成本预算及成本价值对算报告,并突出可能超支的地方,识别和解决工程进行期间可能出现的问题。
保险
在保险方面,目前在建筑合同中是不可或缺的。我们能够就采购不同种类的保险所需的法律或合同依据提供意见,并就筹备和解决保险索赔提供意见及协助。
最终结算
最终结算可能是很浪费资源和费时的。考虑到这一点,我们会提供物有所值的服务,通过我们在制定决算方面具丰富经验的人员,与雇主或其顾问进行谈判,并在合理的时间范围内完成决算工作。
下列项目为我们普遍向不同客户(当中包括国内,国际)所提供的服务:
普遍
- 专案说明,
- 成本和现金流方面的建议分析,
- 可行性研究报告,
- 组建项目团队和草拟各方合同,
- 采购模式分析,
- 成本计划和咨询,
- 设计阶段的成本预算,
- 草拟及更新工程进度表,
- 专案全生命周期成本规划,
- 风险管理,
- 价值管理。
国内,国际
- 监控设计变更对成本的影响,
- 全过程成本监控,
- 招投标文件和标底估算,
- 进行投标比选,
- 草拟犮包文件,
- 草拟承包和分包文件,
国际
- 商务管理,
- 负责对承包商的支付,
- 施工期阶段的成本控制,
- 施工流程监控,
- 工程进度监控,
- 变更管理,
- 风险管理,
- 价值管理,
- 对合同双方的纠纷提供合同方面的意见及建议,
- 草拟索赔及反索赔文件。
- 商务管理,
- 风险管理,
- 价值管理,
- 最终决算,
- 索赔管理,
- 撰写专家报告,
- 仲裁,调解,裁决,
- 设施管理及成本费用预测。