我们的服务

合同,商务及项目管理

我们的客户每天面临各种类型和规模的专案。故此,我们提供的服务也是广泛和多元化的,以满足不断变化和严苛的商业环境。

我们提供全过程的项目管理及建筑合同管理服务。

 

造价咨询,招标,合同制定及合同管理

当中造价咨询就包括可行性设计阶段,大纲设计阶段,深化设计阶段的造价咨询;包括向业主提交估价及不同设计方案的造价资料,财务安排及在工程进行期间就各种工程变更提交工程造价变更报告,工程进度报告等。在工程完结后,亦负责提供决算及财务审核。

另外招标及合同制定就包括制订招标文件,审阅招标文件及提交审阅报告。制订工程合同,和向业主提供相关意见及专业评审报告等。

与此同时,我们提供全面的合同管理服务,包括审查和起草商务信函,以保障客户的利益和权利,通过合适的通知书,在适当时候提出索赔,并建议保存必要的记录和证据以支持各种合同索赔。

在分包方面,我们可以提供分包合同的采购战略和起草分包合同的协议和文件,以满足客户的不同需要。

 

合同审理

我们的服务将集中为承包商审查和分析合同文件,确定不同的项目和合同形式内的风险,并提出可行的风险管理方式,以增加中标的机会。此外,我们可以度身订造合同条件,合资企业的协议,投标前协定和补充协定,以满足客户的特殊需要。

 

商务管理

建筑作为一个商业,其运作要合乎市场经济的原则在这方面,我们的服务包括:确保客户得到应有的收入,持续地监控客户项目的进展,编制建筑工料的数量,估算,付款申请,变更估值和编制决算和结算等。

此外,我们可以提供意见和协助客户建立自己的成本管理系统,编制项目成本预算及成本价值对算报告,并突出可能超支的地方,识别和解决工程进行期间可能出现的问题。

 

保险

在保险方面,目前在建筑合同中是不可或缺的。我们能够就采购不同种类的保险所需的法律或合同依据提供意见,并就筹备和解决保险索赔提供意见及协助。

 

最终结算

最终结算可能是很浪费资源和费时的。考虑到这一点,我们会提供物有所值的服务,通过我们在制定决算方面具丰富经验的人员,与雇主或其顾问进行谈判,并在合理的时间范围内完成决算工作。

 

下列项目为我们普遍向不同客户(当中包括国内,国际)所提供的服务:

普遍

  • 专案说明,
  • 成本和现金流方面的建议分析,
  • 可行性研究报告,
  • 组建项目团队和草拟各方合同,
  • 采购模式分析,
  • 成本计划和咨询,
  • 设计阶段的成本预算,
  • 草拟及更新工程进度表,
  • 专案全生命周期成本规划,
  • 风险管理,
  • 价值管理。

国内,国际

  • 监控设计变更对成本的影响,
  • 全过程成本监控,
  • 招投标文件和标底估算,
  • 进行投标比选,
  • 草拟犮包文件,
  • 草拟承包和分包文件,

国际

  • 商务管理,
  • 负责对承包商的支付,
  • 施工期阶段的成本控制,
  • 施工流程监控,
  • 工程进度监控,
  • 变更管理,
  • 风险管理,
  • 价值管理,
  • 对合同双方的纠纷提供合同方面的意见及建议,
  • 草拟索赔及反索赔文件。
  • 商务管理,
  • 风险管理,
  • 价值管理,
  • 最终决算,
  • 索赔管理,
  • 撰写专家报告,
  • 仲裁,调解,裁决,
  • 设施管理及成本费用预测。