合同，商务及项目管理

我们的客户每天面临各种类型和规模的专案。故此，我们提供的服务也是广泛和多元化的，以满足不断变化和严苛的商业环境。

我们提供全过程的项目管理及建筑合同管理服务。

 

造价咨询，招标，合同制定及合同管理

当中造价咨询就包括可行性设计阶段，大纲设计阶段，深化设计阶段的造价咨询;包括向业主提交估价及不同设计方案的造价资料，财务安排及在工程进行期间就各种工程变更提交工程造价变更报告，工程进度报告等。在工程完结后，亦负责提供决算及财务审核。

另外招标及合同制定就包括制订招标文件，审阅招标文件及提交审阅报告。制订工程合同，和向业主提供相关意见及专业评审报告等。

与此同时，我们提供全面的合同管理服务，包括审查和起草商务信函，以保障客户的利益和权利，通过合适的通知书，在适当时候提出索赔，并建议保存必要的记录和证据以支持各种合同索赔。

在分包方面，我们可以提供分包合同的采购战略和起草分包合同的协议和文件，以满足客户的不同需要。

 

合同审理

我们的服务将集中为承包商审查和分析合同文件，确定不同的项目和合同形式内的风险，并提出可行的风险管理方式，以增加中标的机会。此外，我们可以度身订造合同条件，合资企业的协议，投标前协定和补充协定，以满足客户的特殊需要。

 

商务管理

建筑作为一个商业，其运作要合乎市场经济的原则在这方面，我们的服务包括：确保客户得到应有的收入，持续地监控客户项目的进展，编制建筑工料的数量，估算，付款申请，变更估值和编制决算和结算等。

此外，我们可以提供意见和协助客户建立自己的成本管理系统，编制项目成本预算及成本价值对算报告，并突出可能超支的地方，识别和解决工程进行期间可能出现的问题。

 

保险

在保险方面，目前在建筑合同中是不可或缺的。我们能够就采购不同种类的保险所需的法律或合同依据提供意见，并就筹备和解决保险索赔提供意见及协助。

 

最终结算

最终结算可能是很浪费资源和费时的。考虑到这一点，我们会提供物有所值的服务，通过我们在制定决算方面具丰富经验的人员，与雇主或其顾问进行谈判，并在合理的时间范围内完成决算工作。

 

下列项目为我们普遍向不同客户（当中包括国内，国际）所提供的服务：

普遍

• 专案说明，
• 成本和现金流方面的建议分析，
• 可行性研究报告，
• 组建项目团队和草拟各方合同，
• 采购模式分析，
• 成本计划和咨询，
• 设计阶段的成本预算，
• 草拟及更新工程进度表，
• 专案全生命周期成本规划，
• 风险管理，
• 价值管理。

国内，国际

• 监控设计变更对成本的影响，
• 全过程成本监控，
• 招投标文件和标底估算，
• 进行投标比选，
• 草拟犮包文件，
• 草拟承包和分包文件，

国际

• 商务管理，
• 负责对承包商的支付，
• 施工期阶段的成本控制，
• 施工流程监控，
• 工程进度监控，
• 变更管理，
• 风险管理，
• 价值管理，
• 对合同双方的纠纷提供合同方面的意见及建议，
• 草拟索赔及反索赔文件。
• 商务管理，
• 风险管理，
• 价值管理，
• 最终决算，
• 索赔管理，
• 撰写专家报告，
• 仲裁，调解，裁决，
• 设施管理及成本费用预测。